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通钢“7.24”事件表面上是卖国有企业,实际卖的是工人利益,陈国军的死也是轻如鸿毛
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在“国退民进”方针指导下,暴风骤雨式的出卖国有企业已经早已经过去了,现在仅剩下少数的大型国有企业没有彻底卖光,通钢的出卖已经是接近尾声了。

从通钢“7.24”事件中,让我们至少得到三点启示:
一、工人在改革中开始觉悟。

从一开始的“国退民进”,热衷于“国退民进”的专家精英们受到热捧,到目前的改革深化,只要一提改革,一些领导的思路就是怎么私有化,怎么将公有制化掉;与此相反,如果说,改革的初期,工人对私有化认识不足,对组织上的充分信任,那么通过三十年的改革,工人终于认清了出卖国企的性质。

二、领导在改革中已经深陷在私有化思维定势之中。

从党的章程,党员誓词内容来说,共产党员应该是信仰社会主义,维护公有制的,可是在改革中,一说私有,政府从上到下,就象被打了一针鸡血一样,对私有化,是那么的兴奋,没有哪一个会为出卖国有企业感到难过,感到羞愧,咸到自责。相反却把出卖国有企业当作自己了不起的政绩,只要有东西卖,不管是卖给谁,也不管是什么东西,从国有企业,到土地、矿山资源,甚至公益事业的学校、医院,不计环境污染,不计利益大小,不计人民、国家的利益,只要能卖成功,就是大功一件,什么都可以卖;谁卖的最彻底,谁就是改革的风云人物,谁卖的使GDP增加,谁就能够高升。各地的国资委几乎变成了“卖国资委”。

一个社会主义国家,一个有着共产主义信仰的政党,其掌握决策中的很多人员,为什么对私有化是那么的崇拜?

三、领导的心与群众的心是离心离德的。

从通钢“7.24”事件中,让我们看到,领导思私,百姓思公,领导的心与群众的心是离心离德的。

据报道说,7月22日,从长春通钢集团总部传来消息,建龙集团将持有通钢集团65%股份。建龙集团此次是二次入股通钢。此前在2005年到2008年,建龙集团曾入股通钢,但在今年年初退出。集团被建龙控股消息传来,通钢部分职工找集团领导及建龙管理层抗议。24日上午,数千名通钢职工及家属向厂区聚集,打着口号,要求建龙撤出通钢。当日,通化警方阻拦抗议队伍,遭到职工矿泉水瓶袭击。职工们在铁轨上聚集,阻止高炉向外运铁水。随后通化钢铁7个高炉停工。当日下午,各主体、辅助单位陆续停产。

按照相关法律要求,重组这样的大事是应该听取职工意见的。如果没听取,显然违反规定。如果听取了,为什么不顾那么多人反对,还要强行重组?这不是明显强奸民意,违法吗?即便是出卖国有资产符合法律程序,但是否符合民情民意?

我们的党,一再强调听民意,顺民心,可是在现实社会中,一些政府领导仍然是把民意不当回事,把民意当作屁。在通钢“7.24”事件中,近万钢铁工人抗议改制,是群众不明真象,还是政府不听民意?

从表面上看,在通钢“7.24”事件中,政府卖的是国有企业,工人维护的是工人自己的切身利益,实质上,政府卖的是社会主义公有制经济基础,工人维护的是社会主义公有制经济制度。

建龙集团委派通钢集团总经理陈国军虽然在事件中不幸死去,这不是人们愿意看到的。但陈国军的死却不是为了维护工人利益而死,更不是为了维护国有资产而死,而是为了私有化而死,陈国军的死只能是轻如鸿毛了。虽然工人万分痛恨国有企业领导出卖工人的利益,但也不一定非要其命。最后不管怎么处理,但是痛定思痛,难道不应该检讨、反思政府与工人之间为什么总是如此的离心离德?其根源又在哪儿?
(2009-07-30 09:32:00 点击1046)
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